La necessità del cliente era di standardizzare il processo di stima delle proposte, attraverso la capitalizzazione dei dati, per trasformare le informazioni di processo da asset locale a valore per tutta l'azienda. Inoltre, aumentare l'efficienza in termini di costi e qualità delle attività.

La sfida è stata:

• Identificare e introdurre la soluzione giusta per un processo complesso superando la resistenza al cambiamento degli utenti.
• Creare una Web App con una UX & UI simile a quella di Excel, facile da gestire per l'ICT.

Le caratteristiche principali del software sono:

• Piattaforma basata su architettura a Microservizi e Micro-frontend per garantire decomposizione del lavoro, maggiore scalabilità della soluzione e riduzione delle regressioni.
• Connettore OData che espone i dati per i sistemi di reportistica.
• Logica di business plug and play, attraverso le funzioni serverless computing, per eseguire l'aggiornamento delle funzionalità senza effettuare il deploy con supporto multi-linguaggio direttamente sulle macchine dell'utente.
• Applicazione delle migliori pratiche DevOps di continuous integration e continuous deployment (CI/CD): garanzia di qualità, automazione dei test e rilascio continuo.

Il progetto è stato organizzato secondo il framework Scrum, a stretto contatto con il cliente, per garantire la prontezza delle funzionalità e semplificare la gestione delle richieste di cambiamento dei requisiti.

L'utilizzo dell'applicazione EW@ ha migliorato significativamente le attività in termini di precisione e coerenza dei dati nei processi aziendali.

Gli utenti hanno riscontrato la riduzione da 2 giorni a 4 ore del tempo di elaborazione e aggiornamento della reportistica. L’eliminazione della componente manuale ha comportato una riduzione del carico di lavoro che ha garantito agli utenti di poter indirizzare i propri sforzi su altri compiti aziendali.