LA SFIDA

Passare dalla strategia all'esecuzione globale

Un leader globale del settore assicurativo aveva definito con successo la propria strategia cloud, ma faticava a tradurre le linee guida ad alto livello in un'esecuzione coerente nei vari domini operativi. I principali punti di attrito includevano la mancanza di modelli di migrazione industrializzati e l'assenza di KPI orientati al valore per misurare i progressi e i risultati.

Di conseguenza, le iniziative di migrazione erano frammentate tra i vari Paesi, con approcci incoerenti, duplicazione degli sforzi e una visibilità limitata sui progressi complessivi e sul valore generato. L'organizzazione aveva bisogno di colmare il divario tra l'intento strategico e l'implementazione operativa, passando a un modello di esecuzione scalabile in grado di guidare una migrazione ad alta velocità e su larga scala dei carichi di lavoro on-premises verso il Cloud.

LA SOLUZIONE

Un modello di accelerazione cloud multi-stream

BIP xTech ha implementato un modello operativo strutturato su quattro stream (linee di attività), progettato per consentire la migrazione su larga scala e ad alta velocità dei carichi di lavoro on-premises verso AWS, basandosi sull'AWS Well-Architected Framework.

1. Governance centralizzata: questo stream ha stabilito un modello di esecuzione scalabile, garantendo l'allineamento tra le entità globali e standardizzando al contempo processi, controlli e approcci di migrazione.
2. Value Management: ha introdotto un monitoraggio basato su KPI a livello di gruppo per misurare i progressi della migrazione, l'efficienza dei costi e i risultati di business, consentendo una visibilità trasparente sul valore generato.
3. Pattern Library industrializzata: è stata sviluppata per standardizzare e accelerare il delivery. Questa include blueprint di migrazione riutilizzabili, architetture di landing zone AWS e template di Infrastructure-as-Code (IaC) per automatizzare il provisioning degli ambienti e il deployment dei carichi di lavoro.
4. Enablement & Architecture: ha garantito un allineamento continuo con le best practice di AWS, supportando i team locali con linee guida, controllo qualità (Quality Assurance) e supervisione tecnica lungo tutto il ciclo di vita della migrazione.

I RISULTATI

Migrazione accelerata ed esecuzione scalabile

L'adozione di un modello operativo di migrazione industrializzato ha consentito una significativa accelerazione nella migrazione dei carichi di lavoro on-premises verso il cloud, migliorando sia la coerenza dell'esecuzione sia la velocità di delivery tra le entità globali.

Le iniziative di migrazione sono diventate più strutturate e coordinate, riducendo la frammentazione e consentendo approcci standardizzati tra i Paesi. Ciò ha portato a un aumento della velocità di migrazione e ha dimostrato l'efficacia dell'approccio nella gestione di ambienti eterogenei e vincoli normativi, mantenendo l'allineamento con le best practice del cloud su scala globale.

Conclusione

L'iniziativa ha stabilito con successo un modello scalabile e industrializzato per la migrazione dei carichi di lavoro on-premises verso AWS, consentendo un'esecuzione coerente e ad alta velocità tra le entità globali. Integrando la consulenza strategica di BIP xTech con l'esecuzione tecnica di AWS, il progetto è andato oltre la semplice migrazione, trasformandosi in una vera e propria accelerazione cloud. Questo modello funge ora da blueprint globale, garantendo che l'organizzazione rimanga agile e tecnologicamente all'avanguardia in un panorama finanziario iper-competitivo, assicurando al contempo la sostenibilità finanziaria a lungo termine.